Qu'est-ce que la gestion de projet agile? Un guide du débutant

Cet article vous présentera la gestion de projet Agile et vous donnera une explication de bout en bout sur le sujet concerné.

Les entités commerciales effectuent quotidiennement pour atteindre leurs objectifs la pensée d'atteindre les objectifs est un facteur de motivation pour toute organisation. Pour atteindre la destination finale, ils utilisent différentes technologies, processus et stratégies. Une telle pratique s'appelle Agile . L'article ci-dessous vous aidera à comprendre les bases de la gestion de projet agile.



Les sujets suivants seront abordés dans ce blog de gestion de projet agile:



Commençons alors,

Qu'est-ce que la gestion de projet?

Une entreprise individuelle ou collaborative qui est soigneusement planifiée pour atteindre un objectif particulier est appelée un projet. Il a une date de début et une date de fin définies avec une portée et des ressources appropriées. Les projets sont uniques, ils ne se produisent pas de manière répétée, mais les outils et processus utilisés pour y parvenir sont universels. Les projets peuvent être vus sous différentes formes telles que le développement de logiciels, la construction d'un bâtiment et la mise en œuvre du système matériel complexe. Mais l'efficacité d'un projet est mesurée en fonction du délai de livraison, de la faisabilité, du budget estimé et du coût.



La gestion de projet est l'application de différents outils, processus, compétences et ressources, idéalement pour atteindre les objectifs d'un projet. Une gestion de projet a généralement accepté cinq étapes, ce sont

  • Initier
  • Planification
  • Exécution
  • Surveillance et contrôle
  • Approbation / clôture du projet

agile-projecct-management

Un plan formellement écrit sera reçu d'un client ou au sein d'une organisation. Lorsque la proposition est approuvée, l'étape de planification sera initiée par un chef de projet. Il aura de multiples discussions avec différentes personnes et équipes pour collecter des informations et finaliser le calendrier, le budget et la faisabilité du projet. Les plans de projet sont ensuite discutés et approuvés après avoir apporté les modifications nécessaires, le cas échéant.



Le projet sera exécuté sur la base du plan de projet, et il sera supervisé et contrôlé pour s'assurer qu'il ne s'éloigne pas de ses objectifs. La supervision et le suivi sont assurés par des chefs de projet, des chefs d'équipe, des gestionnaires de haut niveau et d'autres parties prenantes du projet. L'approbation du projet est l'acceptation du projet par le client ou par celui qui a soulevé l'exigence. Cela se fait à travers une réunion post-examen pour s'assurer que toutes les tâches mentionnées dans le plan de projet sont accomplies et que c'est satisfaisant, la plupart des cas il y aura une démonstration ou des tests.

Continuons avec cet article sur la gestion de projet agile et jetons un œil au pointeur suivant:

Différents types de méthodologies de gestion de projet

Agile est considéré comme l'un des types de gestion de projet largement acceptés et réussis, le plus souvent vu dans l'industrie du logiciel. Cette méthodologie est la mieux adaptée aux projets itératifs et incrémentiels.

Cela implique de nombreux efforts de collaboration entre les équipes interfonctionnelles et leurs clients ou les parties prenantes pour apporter les solutions aux exigences dynamiques. Agile possède ses valeurs et principes du Manifeste Agile, une déclaration cimentée en 2001 par 13 dirigeants industriels.

Scrum

Scrum est un cadre de gestion de projet qui met l'accent sur la responsabilité, le travail d'équipe et les progrès itératifs vers un objectif bien défini. Il s'inscrit dans le cadre plus large de la gestion de projet agile.

En règle générale, les rôles tels que le propriétaire du produit, le développeur et le scrum master sont les rôles qui sont visibles dans un système Scrum. Dans un système Scrum, les projets sont terminés sur la base du sprint, le framework Scrum convient à une équipe de moins de sept membres.

Gestion de projet agile: Kanban

Kanban est un autre cadre agile populaire qui a été développé sur la ligne de production des usines Toyota dans les années 1940. Il vise à fournir des résultats de haute qualité en visualisant l'ensemble du processus afin que les goulots d'étranglement puissent être détectés tôt dans le développement. S'appuyant sur six pratiques générales, celles-ci sont

  • Visualisation
  • Limiter les travaux en cours
  • Gestion des flux
  • Rendre les politiques explicites
  • Utilisation des boucles de rétroaction
  • Évolution collaborative ou expérimentale

Gestion de projet agile: Lean

Issu de l’industrie manufacturière japonaise, le lean vise à maximiser le profit du client en minimisant les déchets. Il se concentre sur la création de plus de valeur en utilisant moins de ressources. Les déchets sont classés en trois catégories, qui sont Muda, Mura et Muri.

Cascade

La méthode traditionnelle de la méthodologie de gestion de projet, fonctionnant de manière linéaire. Le processus s'écoule de la phase de conception et la progression descend dans une direction, comme une cascade. Dans cette méthode, le passage à l'étape suivante n'est possible qu'après l'achèvement de la phase en cours.

Gestion de projet agile: Six Sigma

Une méthodologie de gestion de projet introduite pour la première fois par les ingénieurs de Motorola en 1986. Elle vise à améliorer la qualité d'identification des processus qui ne fonctionnent pas correctement et à éliminer ceux du processus, de nombreux outils de gestion de la qualité sont utilisés dans cette méthode.

Continuons avec cet article et passons au bit suivant,

Qu'est-ce que la gestion de projet agile?

La méthodologie Agile est une approche incrémentale et itérative utilisée pour le développement de logiciels. Dans l'approche agile, le développement et les tests sont effectués simultanément dans le cycle de vie du développement logiciel. C'est une approche collaborative et possède une excellente flexibilité dans le temps d'exécution.

Dans une méthodologie agile, la communication entre les entreprises, les parties prenantes, les développeurs et les clients se rencontrent souvent pour apporter les modifications nécessaires au projet et également pour rendre compte de l'avancement du travail effectué. Selon le manifeste agile cimenté en 2001 par 13 leaders de l'industrie, quatre valeurs et 12 principes guident la méthodologie agile.

Valeurs

  • Individus et interactions sur les processus et les outils.
  • Logiciel de travail sur une documentation complète.
  • Collaboration client plutôt que négociation de contrat
  • Répondre au changement au sujet d'un plan.

La méthodologie agile utilise le processus Scrum qui permet de fournir des résultats dans les plus brefs délais, travaillez toujours avec le fait en sachant que les exigences ne cessent de changer. Scrum favorise une équipe auto-organisée et interfonctionnelle. Le système de livraison est différent en Scrum et Agile, Scrum publie toujours dans la production chaque semaine, mais en pur Agile, ce sera plus fréquent. Chaque intervalle de temps est désigné comme un sprint dans un système flexible qui utilise le processus Scrum. Dans un système Scrum, le courage, la concentration, l’engagement, le respect et l’ouverture sont la base des processus et des interactions d’une équipe.

Passons à la dernière partie de cet article sur la gestion de projet agile,

Cascade Agile v / s

La méthodologie Agile est considérée comme le mantra de la nouvelle ère pour une gestion de projet réussie La méthodologie Waterfall est la méthodologie traditionnelle de gestion de projet. Cela dépend du type de projet pour choisir la méthode. Voyons la différence entre Agile et Waterfall

Dans la méthodologie Agile, le projet est divisé en parties réalisables dans un temps différent, une approche itérative et incrémentale. il bénéficie d'une grande flexibilité. Dans cette méthodologie, différentes phases peuvent être effectuées simultanément, comme le développement et les tests. La méthode agile a tendance à avoir des phases répétées plusieurs fois, il y aura plusieurs scénarios de conception, de développement et de test.Agile Promeut une approche collaborative favorisant une équipe interfonctionnelle. Les projets dynamiques trouvent qu’il est facile d’exécuter une méthodologie agile,

De l'autre côté de la méthodologie Waterfall, un projet est divisé en une phase différente comme la faisabilité, la planification, la conception, la construction, le test, la production et le support. Cela ressemble à une vraie cascade car la scène une fois et le processus coulent vers le bas, ce qui le rend plus rigide. La méthode en cascade fonctionne selon un processus séquentiel rigoureux, elle est idéale pour les projets qui ont des objectifs et des exigences bien définis, ainsi que des projets qui doivent être achevés dans un délai convenu.

c ++ comment trier un tableau

Si vous avez trouvé ceci «Gestion de projet agile 'Article pertinent, Vérifiez par Edureka, une entreprise d'apprentissage en ligne de confiance avec un réseau de plus de 250 000 apprenants satisfaits répartis dans le monde entier.

Vous avez une question pour nous? Veuillez le mentionner dans la section commentaires et nous vous recontacterons.