Waterfall vs Agile: quel est le meilleur pour vous et pourquoi?

Ce blog sur Waterfall vs Agile discute des principales différences entre les deux afin que vous soyez mieux placé pour décider lequel vous devez choisir.

Êtes-vous confus quant au choix du modèle de développement logiciel pour le développement d'applications? Avez-vous du mal à choisir entre Waterfall et Agile? Si oui, ce blog sur Waterfall vs Agile effacera toute votre confusion. Ici, nous discuterons de toutes les différences entre Waterfall et Agile. Après avoir compris les différences, il serait plus logique de connaître .



Les sujets que nous aborderons dans ce blog sur Waterfall vs Agile sont les suivants -



  1. Qu'est-ce que la cascade?
  2. Avantages et inconvénients de la cascade
  3. Qu'est-ce que Agile?
  4. Avantages et inconvénients de l'agilité
  5. Comparaison de Waterfall et Agile

Qu'est-ce que la cascade?

Le modèle en cascade est un modèle de développement logiciel assez simple et linéaire. Ce modèle suit une approche descendante. Ce modèle a plusieurs débuts avec la collecte et l'analyse des exigences. C'est la phase où vous obtenez les exigences du client pour développer une application. Après cela, vous essayez d'analyser ces exigences.

waterfallVient ensuite la phase de conception où vous préparez un plan directeur du logiciel. Dans cette phase, vous réfléchissez à ce à quoi le logiciel va ressembler. Une fois la conception prête, continuez avec la phase d'implémentation où vous commencez par le codage de l'application. L'équipe de développeurs travaille ensemble sur différents composants de l'application.



Une fois l'application développée, elle est testée en phase de vérification. Différents tests sont effectués sur l'application tels que les tests unitaires, les tests d'intégration, les tests de performances, etc. Une fois tous les tests effectués sur l'application, celle-ci est déployée sur les serveurs de production. Enfin, vient la phase de maintenance. Dans cette phase, les performances de l'application sont surveillées. Tous les problèmes liés aux performances de l'application sont résolus dans cette phase.

Avantages et inconvénients de la cascade

Avantages

  • En ayant des objectifs et des orientations clairs, la planification et la conception deviennent plus simples et directes. En tant que tel, toute l'équipe reste idéalement sur la même longueur d'onde à chaque phase.
  • Vous pouvez facilement mesurer les progrès et savoir quand passer à l'étape suivante. Il y a des jalons clairs et les phases indiquent dans quelle mesure le projet global se déroule.
  • Cette méthodologie permet d'économiser du temps et de l'argent. Grâce à une documentation et une planification claires, toute votre équipe est mieux préparée et ne perd pas de temps à l'avenir.

Les inconvénients

  • Rassembler et documenter vos besoins à chaque étape du processus peut prendre du temps, pour ne pas dire difficile. Il est difficile de supposer des choses sur votre produit si tôt dans le projet. En conséquence, vos hypothèses peuvent être erronées et différentes de ce que le client attend.
  • Si ce qui précède est effectivement le cas et que vos clients ne sont pas satisfaits de votre produit livré, l'ajout de modifications au produit peut être coûteux, coûteux et surtout difficile à mettre en œuvre.
  • En général, le risque est plus élevé avec l'approche en cascade, car la marge d'erreur est également élevée. Si les choses tournent mal, il peut être difficile de les réparer car vous devez reculer de quelques pas.

Qu'est-ce que Agile?

Agile est une approche de développement logiciel itérative dans laquelle le projet logiciel est décomposé en différentes itérations ou sprints. Chaque itération comporte des phases telles que le modèle en cascade, telles que la collecte des exigences, la conception, le développement, les tests et la maintenance. La durée de chaque itération est généralement de 2 à 8 semaines.



Ainsi, dans Agile, vous publiez l'application avec des fonctionnalités hautement prioritaires dans la première itération. Après sa sortie, les utilisateurs finaux ou les clients vous donnent un retour sur les performances de l'application. Les modifications nécessaires sont apportées à l'application avec de nouvelles fonctionnalités et l'application est à nouveau publiée, ce qui est la deuxième itération. Cette procédure est répétée jusqu'à ce que la qualité logicielle souhaitée soit atteinte.

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Avantages et inconvénients de l'agilité

Avantages

  • En raison de la forte implication des clients, vous recevez rapidement des commentaires et prenez des décisions à la volée. Il y a une communication plus fréquente, plus de commentaires et une relation plus étroite avec vos clients.
  • Le risque est moindre puisque votre production de travail est revue à chaque étape. Vous économisez également de l’argent et du temps grâce aux dépenses inutiles, car vous accorderez la priorité à la création de valeur pour vos utilisateurs.
  • Vous améliorerez la qualité de votre production à chaque cycle. En décomposant votre projet en petits morceaux, vous apprenez de chaque itération. Il y a beaucoup d'essais et d'erreurs impliqués, mais pour la plupart, vous vous concentrez toujours sur un développement, des tests et une collaboration de haute qualité.

Les inconvénients

  • Pour que l'approche fonctionne, tous les membres de l'équipe doivent être entièrement dédiés au projet. Tout le monde doit être impliqué de manière égale si vous voulez que toute l'équipe apprenne et fasse mieux lors de la prochaine course. Parce qu'Agile se concentre sur une livraison rapide, il peut y avoir un problème avec les délais.
  • L'approche peut sembler simple mais difficile à exécuter. Cela demande de l'engagement et que tout le monde soit sur la même longueur d'onde, idéalement, dans le même espace physique.
  • La documentation peut être ignorée. Étant donné que la méthodologie Agile se concentre sur les logiciels fonctionnels plutôt que sur une documentation complète, des choses peuvent se perdre à chaque étape et itération. En conséquence, le produit final peut sembler différent de ce qui avait été initialement prévu.

Comparaison - Waterfall Vs Agile

Paramètre Cascade Agile commentaires
Portée

Fonctionne bien lorsque la portée est définie. Ne prend pas en charge les modifications.

Convient aux projets avec une portée inconnue. Prône et facilite le changement.

Le changement est propice car il est inévitable. Mais le changement se fait au détriment du coût, des efforts et du temps.

Entrée client

Prend en charge l'interaction client uniquement aux étapes importantes.

Encourage les commentaires des clients à tous les stades du développement du produit.

La participation des clients est bénéfique pour les deux modèles.

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Équipe

Ne nécessite pas de collaboration continue en équipe, la performance indépendante est davantage mise en avant.

Encourage le travail d'équipe synchronisé à toutes les étapes du développement de produit, exige que les équipes aient des compétences.

L'effort de collaboration se traduit par une plus grande productivité, les contrats de nature variable attribués à divers fournisseurs ne fonctionnent pas bien avec une synchronisation d'équipe élevée.

Coût

Le budget est fixé au départ, comprend des plans de sauvegarde pour les risques identifiés.

Le budget n'est pas défini comme le périmètre, susceptible de devenir coûteux en cas de changements et de risques imprévus .

Le budget fixe est bon pour les petites entreprises, le budget fixe peut également causer des perturbations si des changements nécessaires surviennent à un moment donné.

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Quand utiliser Waterfall et quand utiliser Agile

Utilisation Cascade si :

  • Vous savez qu'il n'y aura pas de changement de périmètre et que votre travail implique des contrats à forfait
  • Le projet est très simple ou vous l'avez déjà fait plusieurs fois
  • Vous savez très bien que les exigences sont fixes.
  • Les clients savent exactement ce qu'ils veulent à l'avance
  • Vous travaillez sur des projets ordonnés et prévisibles

Et utilise Agile si:

  • Il n'y a pas de définition claire du produit final.
  • Les clients / parties prenantes sont suffisamment capables de modifier le périmètre
  • Vous anticipez tout type de changement pendant le projet
  • Le déploiement rapide est l'objectif

Quel est le meilleur? Agile vs cascade

Il n'y a pas de gagnant clair ici. Vous ne pouvez pas dire qu'Agile est meilleur que Waterfall ou vice versa. Cela dépend vraiment du projet et du niveau de clarté qui entoure l'exigence.

Vous pouvez dire que Waterfall est un meilleur modèle si vous avez une image claire du produit final. De plus, si vous savez que l'exigence ne changera pas et que le projet est relativement simple, Waterfall est fait pour vous. Ce modèle est un processus simple et efficace si vous ne vous attendez pas à faire face au changement.

Agile est supérieur Lorsque vous n’avez pas une image claire du produit final, lorsque vous anticipez des changements à n’importe quelle étape du projet et lorsque le projet est assez complexe. Agile peut s'adapter à de nouvelles exigences en constante évolution à tout moment pendant le projet, alors qu'il n'est pas possible à Waterfall de revenir à une phase terminée et d'apporter des modifications.

Ça y est, cela nous amène à la fin de ce blog «Waterfall vs Agile».

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