Scrum vs Kanban: Battle of the Agile Frameworks

«Scrum vs Kanban» - les deux cadres agiles se sont avérés donner des résultats lorsqu'ils sont adoptés. Ce blog Edureka vous présente 7 différences clés entre eux.

Dans le monde de , en particulier les logiciels, deux approches sont en effervescence - Scrum et Kanban . Les deux étant très recherchés cadres, garantissent des projets rationalisés et une efficacité accrue. Alors, nous avons pensé vous apporter un peu Scrum vs Kanban article.



Dans ce blog, vous apprendrez les concepts suivants.



Qu'est-ce que Scrum?

Scrum est un cadre qui permet aux gens de résoudre des problèmes adaptatifs complexes. Il vise à fournir de manière productive et créative des produits de la valeur la plus élevée possible grâce à des itérations et des incréments dans un cadre temporel.

Qu

Qu'est-ce que Kanban?

Kanban est une méthode de gestion de flux de travail conçue pour vous aider à maximiser l'efficacité grâce à une visualisation continue de votre travail. Le mot se traduit littéralement par ' panneau d'affichage ' , en japonais . Issu de la fabrication, il a ensuite fait son chemin dans des équipes de développement de logiciels agiles.



En quoi les deux sont-ils similaires?

Scrum et Kanban décomposent les tâches importantes et complexes pour les accomplir efficacement. Tous deux accordent une importance extrême à l'amélioration continue, à l'optimisation du travail et du processus. Et les deux partagent l'objectif très similaire d'un flux de travail très visible qui tient tous les membres de l'équipe au courant Travail en cours .

En quoi les deux sont-ils différents?

Comme évoqué ci-dessus, il existe un certain nombre de différences dans les deux philosophies, en ce qui concerne l'application pratique de Scrum et Kanban. Bien que les différences individuelles soient nombreuses, elles reposent soit sur Planification , itération ou cadence .

Scrum vs Kanban

Scrum et Kanban, ils s'efforcent tous deux d'améliorer la qualité ainsi que la productivité et d'apporter de l'efficacité dans l'organisation. Cependant, il existe quelques différences clés entre eux.



Scrum vs Kanban: rôles et responsabilités

Dans Scrum, chaque membre de l'équipe Scrum a une description de poste fixe et les responsabilités qui l'accompagnent, telles que Scrum Master , Product Owner, Team members ou Stakeholders où chaque rôle a ses responsabilités fixes et personne ne devrait idéalement jouer plus d'un rôle à la fois, malgré les équipes interfonctionnelles.

Kanban n'a pas de rôles définis et il dépeint une flexibilité complète en termes de responsabilités individuelles. En l'absence de rôles, les membres de l'équipe se voient attribuer un travail en fonction de leur spécialisation ou de leurs préférences.

Scrum vs Kanban: équipes et engagement

Les membres des équipes Scrum sont tenus de s'engager dans une quantité de travail spécifique. Pour identifier toutes les tâches, les hiérarchiser et estimer la durée de chaque tâche, ainsi que le nombre de points d'histoire qui lui sont assignés, sont très importants. Un engagement devrait alors être fourni sur la base de cette estimation.

L'engagement est une option et non une contrainte pour les équipes suivant Kanban. Ainsi, ces équipes travaillent à leur rythme naturel. Parfois, ils peuvent livrer plus alors qu'il y aura d'autres moments où ils peuvent livrer moins dans la même durée.

Scrum vs Kanban: relever les défis

Puisque Scrum exige un certain niveau d'engagement, tous les obstacles ou défis qui surviennent doivent être immédiatement traités. L'équipe essaie de s'engager le plus tôt possible pour conserver son élan et livrer à temps.

Le flux de travail et la progression dans Kanban sont totalement transparents et les équipes peuvent ainsi repérer facilement les obstacles et les goulots d'étranglement. Ils sont ainsi capables d'éviter de tels obstacles et d'assurer un flux de travail fluide.

Scrum vs Kanban: types d'équipes

Dans Scrum, des équipes interfonctionnelles sont nécessaires car elles sont capables de mieux gérer toute perturbation. Perturbations pouvant entraîner un goulot d'étranglement dans le processus. Cependant, une équipe interfonctionnelle ne signifie pas que tout le monde exécute chaque tâche. Cela signifie doter certains membres d'équipes différentes de diverses autres compétences importantes.

Au lieu d'équipes interfonctionnelles, Kanban encourage l'utilisation d'équipes spécialisées. Toute équipe ou toutes les équipes impliquées dans le projet peuvent utiliser le workflow, telle est l'intention de Kanban.

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Scrum vs Kanban: Objectif de l'équipe

Dans Scrum, toutes les équipes se concentrent sur la collaboration et l'accomplissement des tâches pour produire quelque chose de plus grande valeur. Scrum encourageconduite de mêlées quotidiennesinformer chaque membre des responsabilités des autres. L'équipe travaille ensemble et les membres de l'équipe s'entraident pour atteindre leurs objectifs d'équipe.

Dans Kanban, les équipes s'efforcent d'atteindre les objectifs et de réduire le temps nécessaire pour terminer l'ensemble du processus. Une réduction du cycle de temps moyen est ici l'une des raisons du succès.

Scrum vs Kanban: itérations

Puisque Scrum met fortement l'accent sur le calendrier, on ne peut pas ajouter de nouveaux éléments aux itérations en cours. Ce n'est que lorsque le sprint actuel est terminé qu'une équipe Scrum peut entreprendre un autre sprint. Avec le temps, les équipes deviennent habiles à estimer et à planifier les sprints en conséquence.

Kanban est de nature plus itérative en raison du manque de délais. Ainsi, de nouveaux éléments peuvent être ajoutés en permanence chaque fois qu'une capacité supplémentaire est disponible ou lorsque le projet l'exige. Lorsqu'une tâche passe du en cours étape à la terminé étape, une nouvelle tâche peut être exécutée immédiatement.

Scrum vs Kanban: propriété

Une seule équipe à la fois possède le backlog, car Scrum encourage les équipes interfonctionnelles. Chaque équipe possède toutes les compétences nécessaires pour mener à bien n'importe quelle tâche pendant le sprint.

Les tableaux Kanban n'ont aucune propriété. Plusieurs équipes peuvent les partager car chacun a ses propres tâches dédiées.

Catégorie

Scrum

Kanban

Rôles et responsabilités

Chaque membre de l'équipe Scrum a une description de poste fixe et les responsabilités qui vont avec.

Kanban n'a pas de rôles définis et il dépeint une flexibilité complète en termes de responsabilités individuelles.

Équipes et engagement

Les membres sont tenus de s'engager dans une quantité spécifique de travail.

L'engagement est une option et non une contrainte pour les équipes.

Relever les défis

Tous les obstacles ou défis qui surgissent doivent être traités immédiatement.

Les obstacles sont évités pour assurer un flux de travail fluide.

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Types d'équipes

Des équipes transverses sont nécessaires pour Scrum.

Dans Kanban, les équipes spécialisées sont encouragées.

Objectif de l'équipe

Les équipes se concentrent pour collaborer et accomplir les tâches pour produire quelque chose de plus grande valeur.

Les équipes s'efforcent d'atteindre les objectifs et de réduire le temps nécessaire pour terminer l'ensemble du processus.

Itérations

On ne peut pas ajouter de nouveaux éléments aux itérations en cours.

De nouveaux éléments peuvent être ajoutés en continu chaque fois qu'une capacité supplémentaire est disponible.

La possession

Une équipe possède l'arriéré à la fois.

Les tableaux Kanban n'ont aucune propriété.

Lequel devriez-vous choisir?

De nombreuses grandes entreprises ont adopté Scrum ou Kanban pour le développement de produits et la gestion de projet.

Des équipes d'entreprises comme Apple, Google, Amazon utilisent Scrum alors que certaines comme Pixar, Zara, Spotify ont opté pour Kanban.

Il est clair que Scrum et Kanban ont leurs avantages et leurs inconvénients.

Beaucoup Scrum Les équipes utilisent également Kanban comme outil de gestion de processus et de projet visuel. Certaines équipes préfèrent utiliser uniquement Scrum en raison de sa nature normative et de sa moindre ambiguïté. Mais il y en a beaucoup qui ont adopté certains principes deKanbanqui sont utiles pour ajouter une couche supplémentaire de visibilité à leurs projets.

Lors d'un choix, il n'est pas toujours nécessaire de faire une distinction individuelle entre les deux cadres car Kanban et Scrum fonctionnent mieux main dans la main .

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