8 raisons d'apprendre PMI-ACP

Le taux de mise en œuvre d'Agile et sa popularité croissante vous donnent des raisons pour lesquelles vous devriez apprendre PMI-ACP. Voici d'autres raisons qui valident votre décision d'y aller.

Le processus de développement Agile est apparu comme une alternative au modèle Waterfall établi «basé sur un plan» de méthodologie de gestion de projet au début des années 1990. Cette approche fonctionne bien pour les petits projets avec une portée de travail limitée et quelques variables. Savoir pour en avoir une image plus claire.



En regardant le taux de mise en œuvre d'Agile et sa popularité croissante, il est assez évident de savoir pourquoi vous devriez opter pour PMI-ACP. Voici d'autres raisons qui valident votre décision d'y aller. Le nombre de raisons ici est stupéfiant et vous donne le fait d'aller de l'avant et d'apprendre PMI-ACP.



Avantage concurrentiel par rapport à vos pairs:

Un professionnel certifié Agile est formé aux principes et aux pratiques qui modifient les performances d'une équipe. Lors de la formation en Agile, on apprend à combiner les meilleures méthodologies Agile pour assurer une livraison supérieure du projet fini. Être un professionnel certifié, garantit une réponse rapide et lui donne ainsi un avantage concurrentiel et l'aide à garder une longueur d'avance sur ses pairs. Cela vous aide dans votre carrière car il existe des organisations à la recherche du professionnel le plus compétent et le plus compétent pour mener leurs projets.

Adoption accrue d'Agile:

Selon le récent rapport du groupe Standish, les organisations ont commencé à voir plus de succès dans l'adoption des méthodologies Agile.



Adoption accrue d

Il y a une tendance continue à adopter l'agilité et elle continue de gagner du terrain. Dans une enquête menée par Forrester en 2010, 35% des organisations utilisaient Agile et dans une enquête d'Actuation Consulting en 2013, 86,9% des utilisateurs utilisaient Agile. Il y a un bond gigantesque dans le nombre d'utilisateurs / organisations qui l'implémentent, ce qui en fait une méthodologie populaire utilisée.



Énorme demande pour les professionnels agiles:

ESI International, dans son top 10 des tendances en matière de gestion de projet pour 2014, a prédit que les chefs de projet sont en forte demande et qu'en même temps, il semble y avoir des difficultés à trouver les bons talents. Avec l'adoption croissante des méthodologies Agile à travers le monde, une augmentation correspondante de la demande de meilleurs talents en gestion de projet est inévitable. ESI prédit également que les postes clés de gestion de projet resteront difficiles à pourvoir en raison du manque de professionnels qualifiés en gestion de projet.

transformation de recherche dans l'exemple informatica

La recherche montre que les praticiens de la gestion de projet mettent en œuvre avec succès les principes et les pratiques agiles, ce qui en fait un choix populaire. Compte tenu de sa popularité et de son utilisation croissantes, même PMI a commencé un cours en 2012. Le graphique ci-dessous montre les tendances de l'emploi du PMI-ACP sur Indeed.com. De cette image, il est évident qu'il y a une augmentation de la demande de professionnels qualifiés en Agile.

Agile mieux que l'approche traditionnelle en cascade:

Il est compréhensible que l'approche Waterfall ou d'autres méthodologies similaires conviendront à certains types d'entreprises, mais il est désormais prouvé que ces organisations recherchent également d'autres méthodologies et Agile semble être à l'avant-garde. Selon une enquête d'Actuation Consulting, 65,8% des utilisateurs de Waterfall associent Agile à des profits accrus et seulement 13,2% des utilisateurs pensent qu'une pure Waterfall entraînera une augmentation des profits.

Dans une enquête annuelle menée par State of Agile, 73% des répondants ont estimé que Agile les avait aidés à terminer plus rapidement, 33% ont estimé que Agile accélérait le délai de mise sur le marché, 92% ont déclaré qu'il améliorait leur capacité à gérer les priorités et 87% ont déclaré productivité accrue. Environ 23% des répondants conviennent qu'Agile les a aidés à mieux aligner l'informatique et les affaires.

Les rapports montrent que la popularité d'Agile augmente et captive le cœur des utilisateurs de Waterfall. En conséquence, il y a une augmentation des utilisateurs Agile et de plus en plus d'utilisateurs clubbing des méthodologies Agile avec l'approche Waterfall.

Opportunités de carrière solides:

L’environnement Agile crée de solides opportunités de carrière pour les chefs de projet informatiques, les testeurs et les professionnels de l’assurance qualité, qui peuvent accéder à des postes de spécialistes tels que «Agile Mentor» ou «Agile Scrum Master», «Technical Business Analyst» et «Agile Coach». De nombreuses organisations à travers le monde recherchent des professionnels possédant de solides connaissances en Agile. Avec l'aide de la certification, il devient facile pour ces professionnels de déplacer les postes faisant autorité, car la certification est la preuve que l'on a des connaissances théoriques sur la façon de gérer des projets difficiles.

Productivité accrue:

De nombreuses enquêtes indiquent clairement que les organisations mettant en œuvre des méthodologies Agile se révèlent beaucoup plus productives que d'autres méthodologies, en termes de délai de mise sur le marché accéléré, de gestion des priorités changeantes, de réduction de la durée de réalisation, de réalisation du projet dans les limites du budget et des délais. Les méthodologies agiles ont fait leurs preuves lorsqu'il s'agit de réduire les coûts et d'augmenter l'efficacité.

Les méthodologies agiles améliorent les performances de l'équipe et créent un environnement amiable pour la prise de décision conjointe, l'apprentissage et la résolution des problèmes imminents au sein de l'équipe, augmentant ainsi la productivité de l'équipe ainsi que de chaque membre de l'équipe.

Certification = Validation instantanée:

Être certifié est presque synonyme (cela est évident à partir de la demande de professionnels certifiés PM) à la preuve de vos connaissances et de votre dévouement pour augmenter les normes et les performances des projets utilisant des méthodologies Agile. Pour cette raison, les organisations font confiance à un professionnel Agile certifié pour planifier et exécuter efficacement un projet par rapport à un professionnel non certifié. La certification vous donne instantanément un avantage lorsque les recruteurs recherchent un professionnel de la gestion de projet. Être certifié augmente automatiquement les chances d'avoir une carrière réussie.

Meilleure rémunération:

Selon une enquête récente du Project Management Institute, le salaire médian des professionnels de la gestion de projet aux États-Unis, en Suisse, en Australie, en Allemagne et aux Pays-Bas est de plus de 100 000 dollars. Et le salaire moyen d'un PMI-ACP certifié est d'environ 123 000 $ par an. La différence de salaire entre un PMI-ACP certifié et non certifié est d'environ 28%, le premier obtenant le salaire le plus élevé. Nous avons discuté de la aspects salariaux dans ce poste.

Dernier point mais non le moindre Bien que cela ne soit pas inclus comme l'une des raisons, la tendance croissante de la gestion de projet dans son ensemble est une bonne raison d'apprendre Agile

Tendance croissante de la gestion de projet dans son ensemble:

La tendance en gestion de projet continue d'être à la hausse et s'est classée parmi les 10 meilleures compétences informatiques pour 2014. Elle continue d'être l'une des compétences les plus recherchées dans le secteur informatique.

Voilà! Telles sont les raisons pour lesquelles vous apprenez PMI-ACP. PMI-ACP est la qualification idéale pour les chefs de projets informatiques. Alors n'hésitez plus et faites votre marque dans le domaine de la gestion de projet.

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